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          公司新聞

          放置電子商務倉庫貨架時應注意哪些原則?2019-12-13

          近年來,隨著Internet的迅猛發展,電子商務的交易價值每一個都顯著提高。如今,京東和淘寶等電子商務已成為人們生活中購買商品的主要渠道之一。 

          訂單充滿了電子商務的驚喜,并帶來了相同的壓力。 

          貨物種類繁多,我們如何才能在貨架上達到最快的速度? 

          需要注意哪些原則? 

          放置電子商務倉庫貨架時需要注意哪些原則? 

          今天,Baby Shide南京貨架將分享在電子商務倉庫中放置貨架的原則。 

          1。不要回頭,這是分配保證的基本原則。 

          無論訂單是發貨還是供應商到達,都必須保證貨物在同一行執行;  

          2。貨架引導方式-這是商品排名的科學合理前提。 

          1架子是根據站點大小和SKU盒子規格定制的,其中包含支柱和下水道管道。 

          確保貨架通道中沒有色譜柱暴露的原理。 

          2貨架按品牌的垂直順序排列。新產品貨架位于存儲貨架的前面,其后是最暢銷的貨架,平板貨架位于其后,最遠的是緩慢移動的貨架。 

          確保最短距離堆疊高周轉產品的原理。 

          營業額最高的產品直接從倉庫中取出,并從供應商的成品倉庫運送到快遞公司。 

          3。速度至上-其他一切即將到來。 

          電子商務面臨著零售客戶,速度和準確性的嚴格要求。我們錯誤的十分之一是客戶的100%錯誤。 

          依靠過程節點的控制和人們的思想教育來滿足對速度和準確性的嚴格要求是不現實的。 

          因此,物流設備的基本輸入是倉庫貨架計劃的重要細節。 

          即使您暫時不進行投資,在規劃倉庫時也需要進行長期規劃。 

          因為倉庫模式的計劃確定了最佳產能和最佳速度。 

          例如:移動式SKU箱,消防設施,監控設備,收集器網絡,托盤機械等。 

          4。規劃文件模式戰術原則的細節將圍繞核心制定。 

          詳細計劃倉庫操作設備。電子商務物流的面孔是一場無形的煙熏戰爭。 

          我們在與庫存作斗爭,我們在與交貨錯誤和延誤作斗爭。 

          我不知道你們如何管理物流錯誤和延誤的細節。 

          我制作了每月錯誤率和延遲率看板,并使用錯誤率和延遲率作為團隊的目標。 

          因此,要贏得這場持久的戰爭勝利,必須制定出有效的策略。 

          在計劃倉庫時,我以延誤率和周轉率為敵人,而精制復制模式為戰術的核心。 

          復制是一門科學,是對責任的高度反映,也是磨練人們的最佳方法。 

          我在追隨者的方向上培訓送貨人員。 

          如果您能做到,那么您將不僅僅是一個送貨員。 

          因此,在規劃倉庫的詳細信息中,我所有設備的生產和布置都是圍繞后續模式進行的。 

          實際上,無論是用于電子商務還是其他客戶行業,規劃倉庫貨架的投資不小。

          因此,在規劃的早期階段,我們必須考慮所有方面,以避免在以后的使用過程中出現不必要的問題。


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