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          公司新聞

          企業倉庫貨架的管理元素2019-12-15

          企業倉庫具有存儲和保管,分配和處理,調整和交付的功能。為了實現上述功能,有必要合理地分配和管理倉庫中設計的元素。市場上的倉庫主要包括存儲空間,貨物,人員和。只有對以上因素有合理的了解,才能使倉庫順利流通。

          1。存儲空間

          倉庫按功能可分為倉庫型倉庫和流通型倉庫。

          在分配存儲空間時,對于存儲倉庫,主要使用存儲空間的存儲空間分配;對于流通倉庫,執行存儲空間分配是為了方便揀配和補充。

          在分配存儲空間時,

          要確定存儲空間,我們應該首先考慮一些基本因素,例如列的大小,倉庫貨架的布置,梁下的高度,過道,以及設備的半徑,然后結合其他因素來合理安排貨物的存放。

          商品

          要管理放置在存放位置的產品,我們必須首先考慮產品本身的影響因素。

          這些因素主要包括以下幾個方面。

          1供應商。

          例如,商品的供應渠道是自產還是購買,是否有行業特征?

          2產品特征。

          例如產品的體積,重量,單位,包裝,周轉率,產品的季節性分布和自然屬性,溫度和濕度要求,氣味的影響等。

          3數量效應。

          例如生產,采購,庫存,安全庫存等。

          4采購要求。

          例如采購提前期,對采購操作有特殊要求。

          5種。

          例如類別,大小等。

          然后決定如何放置它。此時,您應該考慮存儲單元是單個,箱形,托盤式還是存儲位置策略。

          便利性,單位庫存時間,訂單頻率分區存儲,存儲率等。

          貨物到位后,有必要進行有效的庫存管理,掌握庫存

          3。人員

          人員包括倉庫管理人員,揀配人員和倉庫管理人員。補給人員和搬遷人員。

          倉庫管理人員負責管理和庫存操作,揀配人員負責揀配操作,補給人員負責補給操作,運輸商負責倉儲,卸貨操作和轉向操作。###存儲和處理貨物時,人員需要節省倉庫操作的時間和效率。

          在照顧員工的前提下,這是節省精力的方法。

          因此,為了實現高訪問效率,省時省力,必須合理化操作流程,并且存儲空間的分配和標記必須簡單,清晰,一目了然,并且必須易于放置,并找到。

          相關表格應簡單,標準化。

          4。貨架,裝卸設備和資金

          與存儲空間,貨物和人員相比,貨架,裝卸設備和資金是相關元素。

          選擇存儲和存儲時,產品特性,單元,容器和貨盤以及人員操作的過程,存儲空間的分配等因素也必須考慮設備成本和人員操作。

          方便。

          所有存儲位置均已統一編碼。編碼規則必須清晰易懂。

          最后,資金必須有預算。如果超出預算,則取決于是否可以產生相應的收益。

          企業倉庫的管理無非就是空間,商品,人員,存儲,搬運設備和資金的管理。,這需要管理人員進行有效的總體規劃以合理化上述因素,并使倉庫有效運營。


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