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          公司新聞

          醫療倉儲中的注意事項2020-01-11

          首先,醫藥流通行業的倉庫管理  

          作為特殊商品,藥品與人的安全有關\\ u0027的生活。無論是藥品制造商必須執行的GMP管理標準還是藥品分銷公司必須遵守的GSP管理標準,國家都對它們有嚴格的法律法規。 

          倉庫管理提出了很高的要求。  

          隨著中國農村藥品市場的逐步發展,中國醫藥行業將繼續保持快速增長的態勢。未來相當長的一段時間。 

          數據顯示,2010年中國醫藥市場規模將達到600億美元,2020年將達到1200億美元,超過美國,成為世界最大的醫藥消費國。 

          另一方面,中國的醫藥流通業也面臨許多不利因素。 

          例如,中國的水,電,煤,蒸汽等生產要素仍處于較高水平,制藥行業的生產成本仍在增加。僅在2005年,中國的藥品生產和銷售成本就比去年同期增加了近8.5個百分點。 

          制藥行業在生產環節中的整體科學技術水平不高,導致當前中國醫藥市場上激烈的同質化競爭將持續很長時間;中國制藥業普遍面臨降價的壓力; 

          中國的藥品主要是低附加值的產品生產,利潤率持續下降。 

          以上說明了盡快提高中國醫藥流通業的物流水平,藥品的存儲管理對中國醫藥業的發展具有重要意義。  

          \u0027藥品分銷行業的倉儲管理主要是指物流管理模型,該模型側重于藥品進出倉庫的過程以及倉庫中藥品的GSP管理和維護。 \\ n  

          藥品的存儲管理通常包括以下主要操作:藥品的驗收檢查,倉庫的存儲,藥品的維護,子訂單的打印,倉庫的提貨,藥品的檢查,并調整批號。 

          由于藥品的特殊性以及國家對藥品的批號的嚴格控制,以及藥品分銷行業的銷售訂單中大量的中小型文件,對藥品的儲存管理藥物不僅需要精確的操作,還需要高水平的信息系統支持。 

          對于疫苗,人白蛋白,串串毒品,危險藥物和精神藥物等冷藏物品,需要特別發票,存儲和交付審查。一般來說,藥品分銷行業的倉庫員工的整體素質應該很高。  

          藥品分銷行業的倉儲管理難度  

          2.1藥品是特殊商品,是嚴格的國家法律法規  

          藥品的質量與人們的生活息息相關,因此國家對制藥行業的監管逐步加強。 

          最直接的是,GMP和GSP標準在凈化整個制藥行業方面發揮了作用,成為制藥商和制藥分銷公司的準入標準。 

          客觀地說,這兩套標準為保護人民的生命和健康做出了巨大貢獻,但它們也對企業的管理提出了更高的要求。  

          對于藥品分銷公司

          在GSP認證方面,有132個檢查項目,其中37個關鍵項目。年度GSP檢查已成為制藥分銷公司的一項主要測試。  

          GSP標準對倉庫面積,設備和設施以及管理系統提出了明確的要求。對于未通過GSP檢驗的企業,國家采用一票否決制,不允許進入制藥行業。 

          例如,GSP標準要求企業應根據經營規模建立相應的倉庫。 GSP的面積對于大型企業應不小于1500平方米,對于中型企業應不小于1000平方米,對于小型企業不小于500平方米。 

          平方米;該公司擁有適合分類藥品存儲和藥品存儲要求的倉庫。 

          其中,常溫倉庫的溫度為0-30攝氏度;冷藏庫溫度不高于攝氏20度;冷庫的溫度為0-10攝氏度;從以上條款可以看出,進入藥品分銷行業必須具有一定的實力。 

          此外,GSP標準還對藥品分銷企業的現場管理中的藥品到期時使用的三色,六區和黃卡提出了具體要求。  ## #2.2嚴格控制藥品批號和管理困難  

          藥品在管理方面與其他商品有很大不同。原因是同一藥品有多個批次,并且對藥品批次的狀態控制非常嚴格,要求制藥公司準確控制每批次藥品的購買和銷售。

          年銷售額約4億元的藥品經銷公司擁有約5,000種藥品,同一藥品的不同批次數量可以達到7,000至9,000種產品規格。每批藥品

          必須根據不同的藥品執行存儲管理,這是藥品存儲管理的難點。  

          由于制藥行業的經營特點,對于同一藥品經銷公司,每批相同藥品的價格也可能不同。 

          如果公司要對藥品價格實施批次管理,則必須具有強大的倉庫管理軟件來支持它。據我所知,南京西部結構技術有限公司開發的LINK11供應鏈管理系統的獨特版本已經實現了這一需求,其運作更加符合企業的實際情況。   

          2.3藥品質量管理要求的操作規范  

          質量藥品分銷行業中倉庫管理的重中之重是質量管理。 

          倉庫中藥品的質量管理主要集中于藥品存儲操作的標準化操作,藥品的維護,空調的使用和記錄,倉庫中的溫度和濕度儀器等。  

          因為GSP對藥品存儲管理有明確而詳盡的管理規定,所以從入倉到出倉的藥品標準化操作是質量管理的日常體現。 

          根據規定,從提貨卡車卸下貨物到倉庫之前,不允許藥物接觸地面,直到提貨復審離開倉庫為止。這就要求企業配備足夠的托盤,架子和其他設施。操作員不能簡單地以犧牲質量為代價來考慮操作

           Sex的便利性。 

          這需要

          與其他行業的倉庫管理相比,藥品倉庫管理需要更多的時間和精力來掌握操作的標準化。  

          2.4醫療物流人才的短缺是醫療倉庫管理的痛苦  

          藥品的倉儲管理涉及質量,物流,信息化,人員,財務等多個方面,對人才的要求也很高。  

          作為醫療倉庫,其管理人員必須掌握藥品的質量和維護知識,能夠監視倉庫中藥品的質量狀況,并與檢查和維護人員充分配合以開展工作。 

          一般來說,大型醫療倉庫已經實現了信息管理。這要求操作員使用信息系統。管理人員精通,可以通過系統準確反映倉庫管理的實際情況,確保財務科目與商品科目之間的平衡。 

          中國的藥品倉庫通常處于人力運營水平。協調一線人員的人事關系是現場管理人員的日常工作。 

          例如,在一個由作者兼任物流主管的制藥物流中心中,有130多名員工,日出銷售量在800到1,000之間。如果管理人員沒有足夠的人員管理經驗,則可能無法開發出優質的藥物。 

          每天在倉庫工作。  

          問題是,在中國,了解藥品和物流的經理人很少。 

          根據國內多家知名網站在2005年發布的工作場所數據,醫藥物流人才已經是工作場所中三大最受歡迎的人才之一。 

          根據對中國醫藥分銷公司發展的最新調查,中國仍然有超過40,000名合格的醫藥物流人才。 

          一些數據顯示,2006年中國醫藥行業將繼續保持快速增長。預計2006年醫藥行業的總產值將保持在約20%的水平上。年。人才培訓和市場需求之間的不匹配意味著制藥物流人才

          矛盾的稀缺性將在相當長的一段時間內難以緩解。  

          如何做好倉庫藥品分銷行業的管理  

          3.1實行零間隔并明確倉庫區域人員的工作職責  

          對于每天銷售訂單的藥品分銷公司一定數量的商品在同一天占總銷售訂單的40多個,則應該對倉庫中的藥品存儲實行零分隔。  

          分開將藥品分隔為零意味著整個盒子中所有未裝箱的藥品都存儲在整個倉庫中,所有已拆箱的藥品都放在專用的零件倉庫區域。 

          散裝毒品的存放區有專職保管人,委托人和審閱人。它們沒有相互鏈接。他們僅在各自的存儲區域中對藥物進行存儲,挑選,分發和倉庫外審查。  

          (2)要實現零的分隔,必須對藥物進行合理的劑量劃分。必須滿足GSP管理要求,并適當平衡倉庫區域內發貨人的工作量。 

          通常,每個散貨點火器管理的產品規格不超過400種。 

          實施零分離后,最大的優勢是可以識別藥品負責人,可以有效減少藥品投放的錯誤率,可以實現快速庫存,并且

          3.2選擇合適的倉庫,在整個倉庫中使用重型貨架可以有效提高倉庫的空間利用率。信息系統以最大程度地支持業務流程  

          藥品分銷企業的信息系統必須支持藥品的GSP管理,并支持大量數據的查詢和統計。 

          因為按照某種劑型的標準劃分藥品的存放空間,如果倉庫達到零間隔,系統需要打印從整個倉庫到零件倉庫的搬遷單,即補貨和出庫單。 

          通常,對于這種類型的倉庫,建議配置高速打印機以集中打印文檔,然后將文檔分配到整個倉庫區域以進行揀配。 

          從零到零的倉庫之后,信息系統必須特別支持零件倉庫區域中藥品的補充。規則計算不當很可能導致員工的日常工作量急劇增加。  

          如果信息系統功能更強大,它可以提供藥品價格的批次管理功能。對于每批藥品,銷售發票商必須以不同的價格范圍以不同的價格出售。 

          根據企業的銷售習慣,應向業務員提供類似的庫存鎖定功能,多批次的藥品業務員可以選擇其中幾個進行庫存鎖定操作。 

          對于具有固定批號的藥品,開票者可以看到但不能出售它們,這可以完全確保倉庫中沒有積壓的藥品并避免庫存損失。  

          信息系統的選擇必須基于企業的實際銷售結構和運營的實際情況。它不能盲目追求所謂的最新和完美。  

           3.3加強系統構建并遵守GSP管理規定  

          客觀地說,中國的倉儲業一般以體力勞動為主,即使在蘇北和西部省份的醫療倉庫中,臨時工也占倉庫人員的很大比例,人員的整體素質相對較低。這要求我們

          醫療倉儲人員應加強系統建設,并使用該系統規范倉庫的日常管理。  

          通常,所有通過國家GSP認證的制藥公司認證具有完全符合GSP要求的條件,但是許多公司從成本和易操作性的角度上都降低了管理的難度。 

          在這方面,制藥行業的倉庫管理人員應集中精力進行藥物劑型的劃分和貨物位置的維護,并使用該系統來實現日常倉庫管理,損失和溢出管理,倉儲管理,藥品管理維護管理和運輸審查。 

          管理和其他任務。  

          就目前中國醫藥倉儲行業員工的整體素質而言,這很低,在日常管理中盡可能避免人為管理是當今許多公司的頭等大事。

          3.4加強對員工的現場培訓以提高操作技能  

          鑒于中國大部分醫療倉庫仍以人工操作為主,因此有必要加強員工現場培訓。 

          卸貨員,托運人,保管人和審核員應定期接受由GSP管理標準熟練的質量主管進行現場檢查和培訓。  

          一前線培訓運算符不需要很長。在上班之前,需要花費20分鐘的時間對不同地區和職位的人員進行培訓。將培訓與系統的實施和績效評估相結合是非常有效的。 

          作者還是一家上市制藥集團的物流中心的物流主管。該倉庫擁有近100名員工,日銷售額主要在180萬至240萬之間。員工的現場培訓是物流中心經理的日常任務之一。 

          一。 

          作者的經驗表明,質量監督員每天對整個發貨人進行現場跟蹤培訓和抽查后,工作人員的操作責任感大大提高,交貨錯誤也得到了改善。大大減少了。


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